午夜试看120秒体验区

一建集团荣获集团午夜试看120秒体验区三季度“董事长特别贡献奖”一等奖

[文章摘要] 三季度以来,一建集团贯彻落实集团午夜试看120秒体验区《关于以项目为中心推动建安午夜试看120秒体验区高质量发展若干措施的通知》有关要求,务实进。ゼ峥四,突出改革攻坚、项目收款、项目管理等重点,全面完成集团午夜试看120秒体验区三季度目标任务,荣获集

    三季度以来,一建集团贯彻落实集团午夜试看120秒体验区《关于以项目为中心推动建安午夜试看120秒体验区高质量发展若干措施的通知》有关要求,务实进。ゼ峥四,突出改革攻坚、项目收款、项目管理等重点,全面完成集团午夜试看120秒体验区三季度目标任务,荣获集团午夜试看120秒体验区2021年三季度“董事长特别贡献奖”一等奖。其中三季度完成新签合同101.78亿元、营业收入61.82亿元、利润总额5103.7万元,分别完成集团下达指标任务的103%、113%、101%。一建集团2021年1-9月累计完成新签合同256.16亿元,营业收入144.71亿元,利润总额15664.25万元,分别完成集团下达指标任务的78%、80%、93%。

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    7月份以来,在一建集团董事长、党委书记杨俊带领下,午夜试看120秒体验区从思想和行动上坚持“走出去”战略,在年初布局五大经营中心基础上,在大湾区新成立了广东中欣建筑工程有限午夜试看120秒体验区,进军“粤港澳”大舞台,成立玉林经营中心,采取市场化、多样化模式承接项目,全面提升了经营承接能力。同时全面推进“围墙内”“围墙外”项目管理模式,率先与集中采购战略供应商签约,率先完成首单集中采购交付。并持续深化管理体制机制改革,调整优化北部湾分午夜试看120秒体验区和钢结构分午夜试看120秒体验区,健全集中采购组织机构,各分午夜试看120秒体验区成立集中采购部、各项目部成立集中采购小组。加大财务条线管理监督,在成立资金管理中心的基础上,明确分午夜试看120秒体验区财务条线人员编制,出台财务总监、财务负责人委派管理办法,提升财务条线管理效能。

    同时,午夜试看120秒体验区聚焦提质增效,在项目管理上下功夫,深化“3+1”项目管理机制,精细自营项目的成本管理,加强对现有自营项目进展的动态跟进和指导,逐步完善自营项目考核管理机制及商务周报制度,大力提升项目效益,推动午夜试看120秒体验区高质量发展。

    站在四季度的关键节点,一建集团将以崭新的姿态和更高的标准,承载新使命,展现新作为,向着“全年红”和“三好三强”一号午夜试看120秒体验区的目标,披荆斩棘朝前迈,接续奋斗,勇往直前,创造更加灿烂辉煌的业绩。


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